為有效控制產(chǎn)品成本，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)盈利水平，3月28日，康尼科技召開成本管控項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)?？的峥萍伎偨?jīng)理馬洪偉、副總經(jīng)理丁麗及項(xiàng)目管理部等相關(guān)人員參會(huì)，共同開啟降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)注入新動(dòng)能。

會(huì)上， 項(xiàng)目管理部副部長(zhǎng)龔亮詳細(xì)介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職責(zé)、項(xiàng)目組工作機(jī)制、項(xiàng)目總體計(jì)劃、主要工作安排等內(nèi)容。

項(xiàng)目將從建立規(guī)范的成本管控流程、明確各部門成本管控職責(zé)開始，將成本目標(biāo)、成本控制、成本核算、成本分析、成本改善、成本評(píng)價(jià)、成本激勵(lì)等一系列管理活動(dòng)，嵌入信息化系統(tǒng)，有效控制運(yùn)營(yíng)成本。

康尼科技成本管控工作將開啟新的工作模式，從事后分析轉(zhuǎn)到事前管控，過程中不斷從技術(shù)降本、采購(gòu)降本、供應(yīng)鏈降本、管理降本多維度地挖掘降本方向，助力各部門高效地開展各項(xiàng)降本工作。

康尼科技副總經(jīng)理丁麗指出，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，成本管控工作是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。她強(qiáng)調(diào)，成本管控項(xiàng)目的開展對(duì)公司而言有助于提升管理顆粒度、解決痛點(diǎn)；對(duì)各部門而言能夠幫助各部門找到降本工作開展的方法和思路；對(duì)個(gè)人而言是一次成本管控和財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。

公司總經(jīng)理馬洪偉對(duì)項(xiàng)目組提出工作要求，他指出，成本管控項(xiàng)目的啟動(dòng)是各部門學(xué)習(xí)集團(tuán)成本管控經(jīng)驗(yàn)的契機(jī)，同時(shí)也是各部門學(xué)習(xí)工作方法和工作模式的機(jī)會(huì)，各部門要保持空杯心態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變現(xiàn)有的工作方法和工作模式，期望公司各部門要按照PDCA的邏輯去開展公司的其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作。